К сожалению, точной статистики о том, сколько бизнес-проектов закрывается из-за просчетов, не существует. Однако, можно сказать, что просчеты в планировании и реализации бизнес-проектов являются одной из основных причин неудач в бизнесе.
Просчеты могут быть связаны с неправильным выбором целевой аудитории, недостаточным анализом рынка, неправильной оценкой конкурентов, неэффективным управлением финансами, недостаточной подготовкой персонала и другими факторами.
Чтобы минимизировать риски и повысить шансы на успех, необходимо проводить тщательный анализ рынка и конкурентов, разрабатывать реалистичный бизнес-план, привлекать квалифицированный персонал и следить за финансовым состоянием компании.
Кроме того, важно быть готовым к изменениям на рынке и быстро реагировать на них. Это поможет избежать просчетов и сохранить бизнес на плаву.